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如何应对新挑战 南大MBA校友沙龙制造业专场 来源:互联网 发布时间:2012-10-10 浏览数:2

9月23日,由南京大学MBA联合会校友理事会组织的第5期校友沙龙——制造业行业沙龙在五台山香松酒窖成功举办。

前南大MBA教育中心桑主任、南京大学MBA校友、部分在校同学和制造业专业人士共70余人齐聚一堂,分析探讨当前制造业所面临的挑战、困难、机遇及未来发展前景。分别来自外资、国有和民营企业的三位校友,针对制造业企业中的不同模块,做了精彩演讲和分享。

首先,A.O.史密斯副总经理公言非先生与大家一同分享了“制造业人力资源管理新挑战”的话题。他从制造业人力资源管理的角度提出了四个问题:蓝领工人离职率居高不下、一线管理困难、劳动力成本升高以及制造业技术岗位人才稀缺,并结合所在公司的人力资源管理实践和经验进行分析,给出了A.O.史密斯的应对之策——即简单化、透明化、人性化的管理方法和对各级员工的激励机制,为在场同行提供了有益借鉴。

接着,国企代表——中石化催化剂南京分公司总经理丁云龙先生,身为南京大学MBA2001(春)校友、MBA校外兼职导师的他,向大家介绍了他们在顺应国内国际制造业大趋势的格局下,利用SWOT分析法对比国产吸附剂与国外同类产品的优势、差距,并向大家介绍了清洁汽油的行业标准,以及中石化最先进的石油催化剂为国家带来的经济价值、环境保护价值,向大家展示其在清洁汽油方面所取得的系列成果,让来宾们耳目一新。

之后,南大MBA校外兼职导师郭宏新先生从民营企业家的角度,旁征博引,侃侃而谈,从宏观经济形势谈到中国制造业的现状,加深了与会者对中国制造业的立体结构性认识。郭先生以其所领导的中圣集团为例,详细介绍了中国制造业从粗放型管理向精细化管理的转变,以及科技创新和管理理念的提升。他谈到中圣集团在热能领域取得的重大成果,从冻土工程到废热利用锅炉,以及效特型管高效换热器和低温热棒,尤其是低温热棒解决了中国西部铁路建造困扰了数十年的大难题,为国家西部开发做出了卓越贡献,更打破了英国企业一直以来在此领域的垄断,填补了国内空白。

更为精彩的是嘉宾介绍之后的互动环节,来自制造业各个领域的校友都针对自己所遇到的经营、管理、生产等多方面的困惑和疑问提出问题,嘉宾们也结合自己丰富的管理经验和专业知识,给出了鞭辟入里的建议和意见。比如有校友向郭宏新先生提出了人力资源的问题,郭先生就此问题抛出了“做什么、谁来做、怎么做”的思考,并给出了中圣集团的师徒式员工关系,通过适度的引导,形成有人情味的管理体系。

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